我们与工长的关系
80后拥有这么强的队伍在于他和工人之间亲密无间的兄弟关系。
80后：善待工人师傅，才能带出好的装修队伍
我在成都装修六年了，跟着我的工人很多很多了，但是从没发生过被人追着要债的事情。
其实玩笑归玩笑，真格的我付给工人工资那是出名的及时，那年还因此闹了个大笑话，记得是在巴黎城，水电小张师傅做完一个跃层，水电结了6000多元钱，我就让小张直接留给瓦工龚师傅了，算是结算了他的工资，可是龚师傅的老婆小丽嫌麻烦，说大把钱放在身边不稳当而且容易被汗搞湿，就叫小张又给我带回来了，结果当天晚上和老婆出去吃饭把夹包搞丢了，连那六千整整丢了一万，到现在我老婆还埋怨龚师傅他们当时就该收下这钱呢。
这件事是真的，绝非杜撰，那时还是我为他们开工资的时候当我送钱到工地他们好多时候都又让我带回来，因为他们对我相当放心而且喜欢一笔结很多；现在改成他们给我开工资，那更加的放心了。这也是那么多好手艺的工人愿意跟我这么多年的原因。
在成都装修行业有个不成为的惯例，那就是装修公司喜欢罚项目经理的款，靠罚款开销公司的日常费用，工地卫生不好罚300，住在工地罚200，一处活下来罚出去千把块，这样的管理办法能让工人死心塌地跟着你，鬼才信；我很少罚工人款的，对于工地的卫生我虽然也管，但是并不拿这个说事，更不靠这个罚款来增加收入，对于工人在质量上疏忽，我的惩罚是严厉的，初犯的话就会给工人降级，那就是大项目不安排他了，去做小活，老是搬家老是倒工地的那种活会派这样人做，如果还不改，那就不再给活了，因为我的工资给的痛快，又不凶巴巴的，活也接的上，所以很多工人特别在意这点，所以也都小心，这个比罚款人性，效果也更好。
工人出现大面积的维修，我基本不让他们担费用，今年上半年国防家园的工地因为墙面是新抹的水泥砂浆，晾晒的时间不够，直接就批腻子刷乳胶漆了，造成了一个房间的墙面出现了很多裂纹，因为业主已经入住，所以修补很难实现，没办法我就出钱给他们重新把这个问题给完好的解决，做这个活的工人我惩罚他的手法就是到义务到工地去监督再次施工；刚开始我们队伍刚成立时候还没经验，墙面腻子就直接用腻子粉批，造成一些工程墙面腻子层脱落，这些问题出来后我没有让当初做这个工程的人赔付，而是我自己花接近上万块从新铲除从新做乳胶漆，惩罚的办法也是义务监督干好。
我从方方面面都会注意跟工人的关系，每年过年不是我到工人家玩就是他们到我家来玩，跟我时间长的师傅跟我都走动，谁家有事我都会随份子；。就是因为我善待这些好手艺的师傅，才导致他们心甘情愿的跟着我做这么多年，才导致80后装修队在行业内赫赫有名。
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