龙发装饰集团王显:2012逆势增51%,研发颠覆性模式适应市场
【采访背景】由于房地产行业受国家宏观调控政策制约,在一些地区,房地产市场受到了一定影响,进而影响到房地产的下游行业——家居行业。但是大量城市建设还是要继续,旧城改造、新城建设等,总得来说,家居行业仍将持续发展。成都龙发装饰是北京龙发装饰公司的直营了营了公司,三家装修业主里面就有一家选择了龙发。
2012年对家居行业来说,既是危机,也是机会。因此,需要家居行业在这个过渡期内增强自身的核心竞争力,创新产品和管理、营销模式,重新进入高速发展期。在此辞旧迎新之际,家具业更需要总结分享经验,借此机会,搜房家居网发起共同成长、共同分享的新春贺礼——邀请龙发装饰董事长王显先生一同翻开崭新一页。

龙发装饰董事长 王显
嘉宾:龙发装饰董事长 王显
时间:2013年1月15日
记者:搜房家居控股新闻总监 王丽君
回首2012,龙发逆势增长51%
【记者 王丽君】王总您好,很高兴在2013年伊始这样的背景下采访到您。我知道2012年龙发装饰的市场成绩还是不错的。那么,您对于2012年的整体情况和市场具体表现都有哪些看法?
【王显】从国际到国内的经济体系来看,经济是处于一种下滑的状态,但是龙发确实有增长,具体的数据是增长了51%。
【记者 王丽君】增长51%是非常不错的战绩,龙发是通过什么方式达到这样的效果?
【王显】通过颠覆性的模式和适应市场的政策两方面。
【记者 王丽君】我知道您在最近一两年的时间里在不断的研发新模式、创造新产品,那在2012年里您觉得自己做的比较成功的几件事情是什么?请您跟我们分享一下。
【王显】就是做一些更务实的事儿。原来很多老板在有经济基础或者做出一些成绩的时候,会飘,我只是落地了而已。
【记者 王丽君】其实我感觉您除了在做一些务实的工作,同时在品牌宣传方面也一直没有停止,能不能谈一谈未来在品宣方面的一些计划?
【王显】确实是务实的,就像原来我们做的广告和报纸的一些合作,也包括今年我们跟央视一套二套合作的合同中,做的最多的就是品牌的宣传,我觉得不管什么样的生意,有了品牌之后会更好做一些。
【记者 王丽君】务实的事儿是成功的基本,可以从很多品牌在全国的步伐中逆势增长中看得出来。在2012年龙发不仅在业绩上有所增长,地盘上也呈现出扩展状态,您能从这些方面也跟我们谈谈吗?
【王显】当别人都在退缩的时候,我觉得最好的防守就是进攻。但是必须具备进攻的东西和套路,按照集团定的大战略一起往前走,我们的战略是按照市场来定的,因为我觉得在市场最不好的时期,也是行业洗牌的最佳时期。因为我们这个行业需要净化,净化之后行业才会更成熟,为老百姓提供更好的服务。以前有一些市场乱象,有的企业为了一些蝇头小利去坑骗百姓,出于保护行业正常发展的目的和公司整体的发展综合来看,所以我们定了这种大的战略方向。
【记者 王丽君】在2012年,您觉得在渠道方面有哪些做的比较好的地方?
【王显】上海公司开业了,而且做的很不错。现在已经有三个店,大连、兰州、无锡,另外还开在一些小的城市开店了,整体都做的不错。
【记者 王丽君】刚刚您说的都是开源的工作,是不是也做了一些节流的工作?例如说团队内部的一些精简,和术业有专攻等方面,也请您谈一下。
【王显】精简的动作也有,首先是橱柜的工厂关了,因为我觉得它已经失去了竞争的优势,这么多厂家在做同一件事,所以也没有太多意义。然后是车辆的精简,我们全国大概有200辆车,全部卖掉,初步计算每辆车一年的成本大概在7-8万之间,包括人员工资和油的费用,现在车辆减掉以后直观数据就省了1000多万。还有在人员上也精简了一些,压缩了一些岗位,留下的基本上都是精英。具体做了这些调整,增源节流。
展望2013,龙发首颗“原子弹”即将问世
【记者 王丽君】在装饰行业不仅要有好模式、好渠道,还要有好的人才,对于人才的把控这方面您一定也有一些想法,能不能具体的谈一谈您对人才的把控,注重哪些方面?
【王显】对于人才的品质方面,我觉得最重要的是厚道,厚道的人才容易相处成朋友,尊重不只是浮于表面,而应该是发自内心的,这些都可以从为人处世中表现出来。学问方面我没有太注重,我觉得最好的大学在社会,社会能更早的教会一个人应该如何做人和做事,先会做人才能做事,所以有时候考虑自己的同时要学会站在别人的角度去考虑。
【记者 王丽君】您对于龙发未来的规划是怎样的?您希望最终达到怎样的成绩?
【王显】全国二级以上的城市应该都有龙发的分公司,以后也会有越来越多的直营,今后将有2000家店会开,人员数量会达到将近10万,产值我预估的期望值是一天做1个亿的成绩,这就是我的目标。
【记者 王丽君】据我了解,面对2013年的市场的市场环境,很多企业还是会有一些彷徨和压力感存在,您对于2013的看法是怎样的?
【王显】很多人都说这几年是寒冬,前段时间有个媒体要采访我说到要破冰,我说我迎接的是春天,我非常有自信,尤其是我拥有这么好的兄弟姐妹,好的员工,我们非常有信心的,“迎接春天”的目标坚决不动摇,相信我们会越来越好,预计新的业绩增长会持续进行下去。
【记者 王丽君】在之前您说过龙发不但拥有颠覆性的模式还具有“毁灭性的产品”,而这个产品很有可能在2013年推向市场,大概情况进展如何,跟我们透露一下?
【王显】应该是在5-6月份吧,现在跟美国的合作刚刚开始起步。它是一个起点非常高的新产品,在未来会全部搬到中国来,全力的去做这件事。举个例子,原来一个二居室装完了需要30万,有可能我们的装修3万多就可以解决这个问题。而这个时间周期大概是15天,还能做到环保、零甲醛。所以我觉得它是未来这个行业的新的开始和新的起点。2013年应该是一个颠覆性的时代,而且这是我引爆手中三颗原子弹的第一颗。
【记者 王丽君】最后请您给我们20000个热门装修小区,1000万个装修业主送上新年祝福!
【王显】能上搜房买房子是正确的选择!装修再找龙发会是更好的选择,会给您带来意想不到的惊喜,谢谢。














