为什么我们会成立成都80后装修队
以前,我沉浸在自己创业的欣喜当中。逐渐的,成都装修队当真诚和踏踏实实的进展工程,得到了一位又一位客户的认同。我便逐渐的明白了,为啥前几年做装修做的这么累。简单地说,在以前,我要面临着:工地汇报、工地巡检工程验收等多重审查.说句心里话,以前只要有法子应对检查,就可以高枕无忧.但是,现在完全不同了.如果丢了信誉和口碑,就是丢了活路.
于是,我为自己拟定了第一条发展策略:坚持先施工后付款的宗旨,把所有工程风险转嫁给自己,那么:想要收到钱,必须把工程真正的做好.这是刚性要求..客户如何找到你,客户就会如何影响你.简单一句话,民间的装修队,如果丢了口碑,就是丢了活路.没有口碑,就啥也不是.

所以,我决定有图、有真相、有报价的面对客户,面对工程.对客户最大的好处,就是一旦信息自我披露,有问题,会引发同行高度关注及反馈.如果工程真正有问题,首先是客户的款不会支付.这是我的直接损失.而且,即使客户勉强付款,最直接的一句话:XX,不行,你不用考虑.那装修队就彻底到终点了.
另外,就是怕被一些差评师恶意攻击.装修队必须要保持自己的口碑。
当然,当你发展到一定的程度,你就或许会损害了他人的利益.那么,我为自己定下第二条标准:坚决不接受到处比较价格的客户,不与同行抢饭碗.
同时,为了避免被他人别有用心的恶意攻击,也为了保障工程质量。80后装修队每月限额新接工程不高于三套,而且对外公开报价明细及工艺明细.
直观的诠释工程情况,有问题可以立竿见影解决.即使被恶意灌水说我们80后装修队不行,那么,可以直接确认一件事:此工程是否真正的80后施工,可查询:
至于接下来一条规矩,就是很好的弥补以上两条,那就是彻底的脱颖而出.
其实,装修市场,除了多数客户是为了真正的便宜,找装修队.少部分,因为太了解装修公司的模式,希望装修的预算能够更好的体现在自己的家里.于是,也是刚性需求.